他熱衷結交很多優秀公司的領導人，跟美團、豆瓣、德邦、七天等公司，請教怎么做好CEO;　　也有人說他是個踏實的小家伙，比如李開復就夸他是“最優秀的90后創業者”。

做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”，“做號”是一種更形象的說法。灰色流量的秘密與暗處的友誼對于平臺來說，文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗。

一個側證是，前一段今日頭條透露了他們原創維權的數據，數據顯示，在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益)，幾個月的時間，就監測到了十幾萬侵權稿，刪掉了7萬多篇。雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口，甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流，但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰場。UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫，即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨，標題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經不住流量的誘惑。

對于做號者來說，傳統的那一套：不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統統都不重要，他們只關心流量，以及流量背后的收益。共同特點就是：男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網感”很好。

細看這些暗中支援，甚至放寬條件的平臺，大多是內容分發市場的追隨者。

畢竟，當“隨刷隨有”成為市場標配之后，必須要有大量內容填充。跟著馬云干，要么盆滿缽滿，要么傾家蕩產。

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我一直以為，作為一個商家，我們做好產品，服務，售后就可以了。一敗涂地、傾家蕩產就是你的淘寶馬先生，越來越多的電商平臺已經出現，他們不需要運營，不需要推廣，不需要客服，只要一個美工便夠，而且沒有推廣費，沒有過幾天就發布新的規則